Durée :

2 journées de 7 heures, soit 14 heures de formation

Public

Chefs de projet, managers, coordinateurs d'équipe, toute personne amenée à piloter une équipe projet.

Prérequis :

Expérience de travail en mode projet souhaitée

Objectif

Cette formation permettra aux participants de développer des compétences essentielles pour animer efficacement une équipe projet et garantir la réussite de leurs initiatives.

Compétences visées :

• Comprendre les spécificités de l'animation d'une équipe projet
• Acquérir les outils et techniques pour mobiliser et engager son équipe
• Favoriser la collaboration et la cohésion au sein du groupe
• Gérer les situations complexes et les conflits
• Renforcer son leadership et sa posture de facilitateur

Programme

Construire et mobiliser son équipe projet

Rôles et responsabilités des membres d'une équipe projet
Les différents types d'équipes et leurs dynamiques
Facteurs clés de la réussite d'une équipe projet

Créer une dynamique de groupe efficace

Les étapes de formation d'une équipe (modèle de Tuckman)
Techniques pour instaurer un climat de confiance
Développer un sentiment d'appartenance et d'engagement

Définir des objectifs clairs et partagés

Construction d'une vision commune
Techniques de fixation d'objectifs (SMART, OKR)
Outils de suivi et d'évaluation des avancées

Animer des réunions de projet efficaces

Préparer et structurer une réunion
Techniques d'animation participative
Favoriser la prise de parole et la prise de décision collective

Le rôle du leader dans l’animation d’une équipe projet

Styles de leadership et impact sur l'équipe
Posture et compétences clés du chef de projet
Adapter son management en fonction des situations

Gérer les conflits et les tensions

Identifier les sources de conflits dans une équipe projet
Techniques de résolution de conflits
Transformer les divergences en opportunités

Motiver et engager son équipe sur la durée

Facteurs de motivation individuels et collectifs
Techniques pour maintenir l’implication et la performance
Valorisation des réussites et gestion des difficultés

Plan d'action individuel et bilan

Moyens pédagogiques:

• Alternance entre théorie et mise en pratique
• Exercices en sous-groupes et mises en situation
• Études de cas concrets et partages d’expériences
• Jeux de rôle et simulations
• Évaluation finale de la formation par un QCM. Le stagiaire est réputé réussir la formation à partir de la note de 10/20.

Modalités / Conditions d'accès :

• Présentiel ou Distanciel
• Accueil des personnes en situation de handicap sous conditions. Pour plus de renseignements 03 83 82 04 24

Taux de réussite : 100 %

Taux de satisfaction : 100 %