Durée

1 journée de 7 heures

Public

Chef de TPE et PME, responsables RH, managers, recruteurs et toute personne amenée à conduire des entretiens d’embauche.

Prérequis :

Aucun prérequis nécessaire

Objectif

Recruter LE bon candidat est un enjeu stratégique pour toute entreprise. Un entretien mal préparé ou mal conduit peut mener à de mauvais choix aux conséquences coûteuses. Cette formation d’une journée vous apportera une méthodologie efficace et des outils concrets pour structurer vos entretiens, poser les bonnes questions et évaluer les candidats de manière objective. Grâce à des mises en situation et des techniques éprouvées, vous apprendrez à repérer les compétences, la motivation et les signaux faibles, tout en limitant les biais de recrutement.

Compétences visées

• Préparer un entretien structuré
• Conduire efficacement un entretien
• Analyser et évaluer les candidatures
• Respecter les bonnes pratiques et le cadre légal

Programme

Préparer et structurer l’entretien

Les fondamentaux du recrutement
Définir les besoins du poste et le profil recherché.
Comprendre les enjeux d’un entretien réussi.
Préparer une grille d’évaluation des candidats

Structurer l’entretien d’embauche
Les étapes clés d’un entretien efficace.
Techniques de questionnement : questions ouvertes, fermées, situationnelles, comportementales (méthode STAR).
Les biais cognitifs dans le recrutement : comment les éviter ?

Conduire et analyser l’entretien

Mener un entretien objectif et pertinent
L’accueil du candidat et la mise en confiance.
L’écoute active et la reformulation.
Savoir analyser le langage verbal et non-verbal.
Détecter les incohérences et repérer les signaux faibles.

Évaluer et prendre une décision
Comparer les candidats et prendre une décision éclairée.
L’importance de la traçabilité et de la conformité aux obligations légales.
Annoncer la décision et gérer le retour aux candidats

Moyens pédagogiques:

• Jeux de rôle et mises en situation d’entretiens. Débriefing collectif et échanges sur les bonnes pratiques.
• Synthèse de la journée et plan d’action individuel
• Support pédagogique remise en fin de formation
• Evaluation finale de la formation par un QCM. Le stagiaire est réputé réussir la formation à partir de la note de 10/20.

Modalités / Conditions d'accès :

• Présentiel ou Distanciel
• Accueil des personnes en situation de handicap sous conditions. Pour plus de renseignements 03 83 82 04 24