Durée

1 journée de 7 heures

Public

Chef de TPE et PME, managers, toute personne amenée à conduire des entretiens d’embauche.

Prérequis :

Aucun prérequis nécessaire

Objectif

L’entretien professionnel est un levier essentiel pour accompagner le développement des compétences et fidéliser les talents. Pourtant, il est souvent perçu comme une formalité administrative plutôt qu’un véritable outil de management. Cette formation vous permettra d’acquérir une méthodologie claire et efficace pour structurer, conduire et exploiter pleinement vos entretiens professionnels. Vous apprendrez à instaurer un dialogue constructif, à identifier les aspirations et besoins en formation des salariés, tout en respectant le cadre légal.

Compétences visées

• Comprendre les enjeux et le cadre légal de l’entretien professionnel.
• Acquérir une méthodologie pour structurer et conduire l’entretien.
• Savoir identifier les besoins en formation et les perspectives d’évolution du salarié.
• Favoriser un échange constructif pour accompagner le développement professionnel

Programme

Comprendre et préparer l’entretien professionnel

L’entretien professionnel : cadre et enjeux
Distinction entre entretien professionnel et entretien d’évaluation.
Obligations légales et périodicité (loi sur la formation professionnelle).
Les bénéfices pour l’entreprise et le salarié

Préparer un entretien efficace
Définir les objectifs et structurer l’entretien.
Rassembler les informations clés (parcours, compétences, aspirations du salarié).
Construire une grille d’entretien adaptée aux enjeux de l’entreprise.

Conduire et exploiter l’entretien professionnel

Mener un entretien constructif et motivant
Techniques de questionnement et d’écoute active.
Identifier les compétences, les besoins en formation et les perspectives d’évolution.
Gérer les attentes et les situations délicates

Suivi et actions post-entretien
Formaliser un compte rendu et définir un plan d’actions.
Assurer le suivi des engagements pris.
Articuler l’entretien professionnel avec la gestion des talents et la politique RH

Moyens pédagogiques:

• Jeux de rôle et mises en situation d’entretiens. Débriefing collectif et échanges sur les bonnes pratiques.
• Synthèse de la journée et plan d’action individuel
• Support pédagogique remise en fin de formation
• Evaluation finale de la formation par un QCM. Le stagiaire est réputé réussir la formation à partir de la note de 10/20.

Modalités / Conditions d'accès :

• Présentiel ou Distanciel
• Accueil des personnes en situation de handicap sous conditions. Pour plus de renseignements 03 83 82 04 24