Durée recommandée :

3 à 6 mois

Format :

8 à 12 séances de 1h30 (en présentiel ou visio)

Public cible :

Managers de proximité, cadres intermédiaires, dirigeants

Prérequis :

Aucun prérequis nécessaire

Objectif

Nous accompagnons les managers et dirigeants à renforcer leur leadership, clarifier leurs priorités et gagner en impact. À travers un coaching sur-mesure, confidentiel et structuré, ils développent leur posture, leur vision et leur capacité à mobiliser durablement leurs équipes.

Compétences visées

• Développer une posture de leadership affirmée et authentique
• Renforcer la capacité à motiver, aligner et fédérer les équipes
• Améliorer la prise de décision, la gestion des priorités et des conflits
• Prendre du recul sur soi, son rôle et ses leviers d'influence

Programme

Ce programme est adaptable selon les besoins spécifiques (leadership, gestion du changement, communication, posture de dirigeant, etc.)

Phase 1 – Diagnostic et Contractualisation (Séance 1)

Clarification des attentes (du coaché et de l’organisation)
Définition des objectifs de coaching
Bilan initial (auto-évaluation, 360° possible)
Contractualisation du cadre et des règles du coaching

Phase 2 – Exploration et Développement

Mieux se connaître en tant que leader (Séance 2 à 3)
Identification des forces et des axes de développement
Valeurs personnelles vs valeurs de l’entreprise
Style de leadership naturel (MBTI, DISC, Ennéagramme, etc.)

Posture et communication managériale (Séance 4 à 5)
Affirmation de soi, assertivité
Feedback, écoute active, communication non violente (CNV)
Adapter son message aux différents interlocuteurs

Gestion du temps, des priorités et du stress (Séance 6)
Clarification des rôles (stratégique vs opérationnel)
Outils de pilotage du temps / gestion de l'énergie
Gestion du stress et des émotions dans la fonction dirigeante

Prise de décision et intelligence situationnelle (Séance 7)
Prise de décision en contexte incertain
Intelligence émotionnelle, intuition et rationalité
Gestion de conflits, arbitrages, influence

Phase 3 – Intégration et Projection

Accompagner le changement et donner du sens (Séance 8 à 9)
Leadership transformationnel
Mobiliser autour d’une vision
Conduite du changement : posture et leviers

Plan d’action et ancrage durable (Séance 10 à 12)
Bilan de parcours
Renforcement des acquis
Élaboration d’un plan d’action à 3/6 mois
Préparation à l’autonomie post-coaching

Outils et Méthodes utilisés:

• Tests de personnalité (MBTI, DISC, etc.)
• Jeux de rôle / mises en situation
• Feedback structuré
• Journal de bord du coaché

Modalités / Conditions d'accès :

• Présentiel ou Distanciel
• Accueil des personnes en situation de handicap sous conditions. Pour plus de renseignements 03 83 82 04 24