Durée :

2 journées de 7 heures, soit 14 heures de formation

Public

Équipes projet, équipes métiers, comités de direction ou groupes de travail souhaitant améliorer leur cohésion et leurs interactions. Managers souhaitant mieux comprendre les dynamiques relationnelles de leur équipe

Prérequis :

Aucun prérequis nécessaire

Objectif

(Re)créez de la cohésion pour mieux travailler ensemble. Cette formation permet à votre équipe de mieux se connaître, de comprendre les styles de communication et de fonctionnement de chacun, et de renforcer la confiance mutuelle. En développant une collaboration plus fluide et en anticipant les tensions, vous posez les bases d’un collectif plus serein, motivé et performant.

Compétences visées :

• Renforcer la connaissance mutuelle au sein de l’équipe
• Identifier les styles de communication et de fonctionnement de chacun
• Améliorer la collaboration, la confiance et la fluidité relationnelle
• Anticiper et gérer les situations de stress ou de tension dans l’équipe
• Développer un fonctionnement collectif plus efficace et motivant

Programme

Comprendre les fondements de la Process Com®

Origine, principes clés et intérêt pour le travail en équipe
Les 6 types de personnalité : forces, besoins psychologiques, canaux de communication
Identifier son type de base et découvrir les profils de ses collègues
Quiz, échanges et auto-positionnement sur les types de personnalité

Construire la connaissance mutuelle

Lecture croisée des profils dans l’équipe (base, étage, styles de communication)
Repérer les complémentarités et les zones de vigilance
Comprendre les moteurs de motivation de chacun
Cartographie des profils, échanges sur les fonctionnements individuels

Mieux communiquer pour mieux coopérer

Adapter son langage et son style de management/interaction aux profils de l’équipe
Identifier les signes de stress et savoir y répondre efficacement
Pratiquer une communication positive, claire et respectueuse des besoins de chacun
Cas concrets d’échanges au sein de l’équipe, débriefing collectif

Agir sur la dynamique d’équipe

Identifier les leviers de cohésion à partir des profils
Sortir des jeux de rôles improductifs (persécuteur, victime, sauveur)
Construire un mode de fonctionnement collectif basé sur la reconnaissance, la complémentarité et l’efficacité.
Elaboration d’une "charte relationnelle d’équipe" ou plan d’actions collaboratif

Moyens pédagogiques:

• Supports écrits et présentation numérique. Apports concrets et outils faciles à réutiliser / Partage d’expériences, mises en situation, Temps d’introspection, d’échanges en sous-groupes et de partage en équipe; Élaboration d'un plan personnel de progrès.
• Utilisation possible d’un inventaire de personnalité Process Com®
• Evaluation finale de la formation par un test. Le stagiaire est réputé réussir la formation à partir de la note de 10/20.

Modalités / Conditions d'accès :

• Présentiel ou Distanciel
• Accueil des personnes en situation de handicap sous conditions. Pour plus de renseignements 03 83 82 04 24

Taux de réussite : 100 %

Taux de satisfaction : 100 %