La Marque employeur pour attirer de nouveaux profils Durée 1 jour(s)

Durée

1 journée de 7 heures

Public

Chef de TPE et PME, managers, responsables RH, toute personne amenée à conduire des entretiens en entreprise.

Prérequis :

Aucun prérequis nécessaire

Objectif

Dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif, attirer les meilleurs talents ne s’improvise pas ! La marque employeur est un levier stratégique qui permet aux entreprises de se démarquer et de séduire les candidats en mettant en avant leur culture, leurs valeurs et leur environnement de travail. Cette formation vous donnera les clés pour construire une marque employeur forte et attractive. Vous apprendrez à valoriser votre entreprise, à optimiser votre communication et à utiliser les outils digitaux pour capter l’attention des talents d’aujourd’hui et de demain. Prêt à faire de votre entreprise un employeur de choix ?

Compétences visées

  • Comprendre les enjeux et composantes de la marque employeur.
  • Construire une stratégie d’attractivité pour séduire les talents.
  • Optimiser sa communication interne et externe.
  • Utiliser les outils digitaux et les réseaux sociaux pour valoriser son entreprise

Programme

Définition et enjeux de la marque employeur

Qu’est-ce que la marque employeur ?
Pourquoi est-elle essentielle pour attirer les talents ?
Les nouvelles attentes des candidats et les tendances du marché

Construire une marque employeur attractive

Identifier et valoriser ses atouts différenciants (valeurs, culture d’entreprise, QVT).
Travailler l’expérience collaborateur pour fidéliser et attirer.
Co-créer une marque employeur avec les salariés (témoignages, ambassadeurs internes).

Développer une communication impactante

Les canaux de communication : site carrière, job boards, réseaux sociaux.
Rédiger des offres d’emploi attractives et différenciantes.
L’importance du storytelling et des contenus engageants (témoignages, vidéos, articles).

Mises en pratique et plan d’action

Études de cas et analyse de stratégies inspirantes.
Atelier : définir son positionnement employeur et ses axes de communication.
Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour booster son attractivité.

Moyens pédagogiques:

  • Supports écrits et présentation numérique. Quizz interactifs, échanges d’expériences.
  • Evaluation finale de la formation par un QCM. Le stagiaire est réputé réussir la formation à partir de la note de 10/20.

Modalités / Conditions d'accès :

  • Présentiel ou Distanciel
  • Accueil des personnes en situation de handicap sous conditions. Pour plus de renseignements 03 83 82 04 24

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